Pustili ste sa do prieskumu trhu, zhromaždili ste čo najviac informácií o aktuálnom stave i konkurencii, za sebou už máte aj dopytovanie prostredníctvom dotazníkov, ankiet či focus groups. To znamená, že pred sebou máte množstvo materiálu a tú najdôležitejšiu časť. Ako všetky získané informácie vyhodnotiť, na čo upriamiť pozornosť, a kedy prieskum zopakovať?

Už v momente, kedy sa zamýšľate nad potenciálom nového biznis plánu či rozšírením svojho podnikania, podvedome pravdepodobne hneď myslíte na to, koľko ľudí už v tejto oblasti podniká, ako sa im darí, ako by ste sa vedeli odlíšiť od ostatných hráčov na trhu a robiť to lepšie ako oni. Aby ste na tieto otázky odpovedali čo najlepšie a niekam sa vďaka tomu aj posunuli, analýzu konkurencie nepostačí riešiť pocitovo, je nutné pristupovať k tomu aj strategicky. Prvým krokom bude zistiť, kto sú to „oni“.

S pojmom prieskum trhu sa stretnete v každej obchodnej či marketingovej príručke – a úplne opodstatnene. Určite sa bez neho nezaobídete, pokiaľ chcete svoj biznis plán pretaviť do úspešného podnikania. No nielen vtedy. Nemali by ste naň zabúdať ani pri zavádzaní nových produktov, expanzii na zahraničný trh či pri ďalších zmenách v smerovaní vašej firmy. Skrátka vždy, keď sa chystáte vstúpiť do neznámych vôd a investovať väčšiu čiastku peňazí.